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Portada » GRUPO AEROPORTUARIO DEL PACÍFICO INVERTIRÁ CIFRA HISTÓRICA DE $52 MIL MILLONES DE PESOS EN SUS 12 AEROPUERTOS
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GRUPO AEROPORTUARIO DEL PACÍFICO INVERTIRÁ CIFRA HISTÓRICA DE $52 MIL MILLONES DE PESOS EN SUS 12 AEROPUERTOS

egochihuahuaBy egochihuahuafebrero 13, 2025No hay comentarios5 Mins Read
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GRUPO AEROPORTUARIO DEL PACÍFICO INVERTIRÁ CIFRA HISTÓRICA DE $52 MIL MILLONES DE PESOS EN SUS 12 AEROPUERTOS

•                   Como parte de su Plan Maestro de Desarrollo 2025-2029, GAP incrementará en más del 50 % los metros cuadrados de sus terminales, en promedio.

Guadalajara, Jalisco, 11 de febrero de 2025.- Grupo Aeroportuario del Pacífico (GAP) dio a conocer los detalles de la inversión histórica que realizará durante los próximos cinco años para modernizar y expandir los 12 aeropuertos que administra en México, la cifra rebasa los 52 mil millones de pesos. Este Plan Maestro de Desarrollo 2025-2029 refrenda el compromiso de GAP con el crecimiento sostenible y el fortalecimiento de las oportunidades económicas y turísticas del país, así como la integración de los más altos estándares de sostenibilidad y excelencia operativa.

Además, esta inversión está diseñada para fortalecer la conectividad, mejorar la experiencia de los pasajeros e impulsar el crecimiento económico de las regiones donde opera:

•                   Aeropuerto de Guadalajara: Se contempla la construcción de un nuevo edificio terminal de 69 mil metros cuadrados, lo que incrementará en un 73% la infraestructura existente, así como un nuevo acceso vial de 6km de longitud que conectará con la terminal aérea desde la avenida Adolf B. Horn. Esto aumentará significativamente la capacidad del aeropuerto y lo consolidará como uno de los más importantes de México. Además, se contempla la adquisición de terrenos para el crecimiento futuro del Aeropuerto Internacional de Guadalajara, considerando alrededor de 285 hectáreas.

•                   Aeropuerto Puerto Vallarta: Se finalizará la construcción del nuevo edificio terminal de 74 mil metros cuadrados, lo que representa un crecimiento del 132% y duplicará la capacidad del aeropuerto. Esto fortalece a Puerto Vallarta como uno de los destinos turísticos más relevantes del país. Además, se construirá un paso elevado que conectará con el Nuevo Edificio Terminal con el boulevard de acceso principal, agilizando el tránsito vehicular.

•                   Aeropuerto Tijuana: Se ampliará el edificio terminal en un 47 % y se construirá una nueva zona de abordaje con 7 posiciones adicionales en plataforma.

•                   Aeropuerto Los Cabos: Se expandirá la terminal 2 en un 32 %, además se organizará y ampliará el sistema vial de acceso al aeropuerto.

Las inversiones en los 12 aeropuertos se traducirán en un incremento promedio del 50 % en la capacidad de terminales, un 45 % de crecimiento en puntos de inspección, un 25 % de expansión en las plataformas para aeronaves y el campo de vuelo se ampliará en 20% en todos los aeropuertos del grupo.

Laura Diez Barroso, presidenta del Consejo de Administración de Grupo Aeroportuario del Pacífico, afirmó: “El impacto de esta inversión, que es la mayor en nuestra historia, va mucho más allá de la movilidad. Los aeropuertos generan empleos, fortalecen economías y facilitan el comercio con el mundo. Por eso, en GAP asumimos un compromiso claro: seguir invirtiendo, creciendo y evolucionando para que cada terminal que operamos sea un motor de desarrollo para su comunidad”, señaló durante la presentación del plan de inversiones en Guadalajara, Jalisco.

En tanto, Raúl Revuelta, director general de GAP, indicó: reconocemos la importancia de los aeropuertos GAP en México que durante 2024 movilizaron a más 55 millones de pasajeros: Guadalajara y Tijuana como dos de los aeropuertos más importantes del país; o La Paz, Los Cabos, Puerto Vallarta y Manzanillo como importantes puntos turísticos de México. La apuesta es por México y su consolidación como referente en materia de conectividad e infraestructura aeroportuaria”.

GAP consolida su posición como un socio estratégico para el desarrollo económico y social de México, al mismo tiempo que fortalece la competitividad del país a nivel global, con infraestructura de clase mundial y un enfoque en la experiencia del pasajero.

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Grupo Aeroportuario del Pacifico, S.A.B. de C.V. (GAP) es una empresa mexicana que desarrolla su actividad en el sector aeroportuario. GAP opera 12 aeropuertos internacionales en México y 2 en Jamaica, con servicio a más de 350 destinos, a través de 37 aerolíneas. Sus acciones se cotizan en las bolsas de valores de México y Nueva York.

En 2024, GAP prestó servicio a 62.1 millones de pasajeros, el mayor número de usuarios atendidos en su historia.

Los aeropuertos que administra se encuentran en:

• Guadalajara y Tijuana, atendiendo a las principales áreas metropolitanas.

• Mexicali, Hermosillo, Los Mochis, Aguascalientes, Guanajuato y Morelia, sirviendo a ciudades medianas en desarrollo.

• La Paz, Los Cabos, Manzanillo y Puerto Vallarta, conectando a importantes destinos turísticos de México.

• Kingston y Montego Bay, expandiendo el alcance turístico y de negocios de Jamaica, importante país de El Caribe.

Los aeropuertos que administra GAP en México son propiedad del gobierno mexicano, asignados en concesión de 50 años a partir de 1998, como parte de una iniciativa nacional para privatizar y mejorar la calidad y seguridad de los servicios aeroportuarios del país.

En Jamaica, el aeropuerto de Montego Bay es propiedad del gobierno y la concesión otorgada para operarlo es por un periodo de 30 años, la cual concluirá en abril de 2033; el aeropuerto de Kingston fue otorgado en concesión por 25 años, GAP tomó control de la operación y administración de éste en octubre de 2019.

El Grupo Aeroportuario del Pacífico cree en el valor de cada individuo y busca detonar su potencial por medio de la educación. Mexicanos mejor preparados elevarán su calidad de vida y contribuirán al desarrollo del país. GAP, en línea con su modelo de negocio y a través de su Fundación, se compromete a ser un factor de cambio. Trabajamos en dos pilares estratégicos: trabajo con la comunidad, a través de Colegios GAP y Capacitación de la comunidad aeroportuaria, con Centros Comunitarios de Formación.

Alejandra Soto Ayech

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