“En Chihuahua, existen más de 3,500 empresas industriales, de las cuales el 90 por ciento son microempresas y apenas el 9 por ciento son Pymes. Todas ellas luchan diariamente por sobresalir, mantenerse en el mercado y preservar los empleos que generan, se realizan los mayores esfuerzos para que estas empresas prosperen”, así lo expresa Armando Gutiérrez Cuevas, presidente de CANACINTRA Chihuahua, al inaugurar el Open House 2023.
Menciona que, incluso en un escenario internacional complicado, existen muchas oportunidades. Por esta razón, la Cámara Nacional de la Industria de la Transformación busca brindar apoyo y desarrollar una plataforma que les ayude a escalar hacia el siguiente nivel.
“Para lograr esto, se pretende desarrollar ecosistemas en los que las empresas se vinculen con el sector financiero, académico y gubernamental. Por lo tanto, hoy se presenta el Open House CANACINTRA, como un esfuerzo para promover la colaboración entre los involucrados en el desarrollo económico y social de Chihuahua”, manifestó.
Agrega Gutiérrez Cuevas que las empresas tienen su fortaleza al momento de expandir sus opciones hacia afuera de sí.
“Los invito a salir de nuestras cuatro paredes para encontrarse con otros y trabajar juntos. Solo así lograremos fortalecer nuestro sector. Les animo a cambiar nuestra mentalidad y a pensar en grande, a asumir riesgos y a operar dentro de una cultura de clase mundial”, dijo.
Este evento se lleva a cabo los días 27 y 28 de septiembre en el Hotel Sheraton con el objetivo dar a conocer los beneficios de pertenecer a CANACINTRA.
En él participan instituciones y dependencias con las cuales CANACINTRA ha establecido alianzas estratégicas, así como instituciones financieras y académicas.
Dentro del ciclo de conferencias y talleres, Armando Gutiérrez Cuevas detalló que se abordarán temas relacionados con certificaciones ISO, así como lo referente a la Norma Oficial Mexicana 035 – 036. Además, se promoverán convenios de colaboración y se fomentará el networking comercial y la vinculación educativa.
